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鄭永春，博士，中國科學(xué)院國家天文臺月球與深空探測研究部、中國科學(xué)院月球與深空探測重點實驗室副研究員。2000年起參與探月工程、深空探測等國家重大科技任務(wù)。主要研究領(lǐng)域為行星地質(zhì)與遙感。
首批香江學(xué)者計劃入選者，中國科學(xué)院青年創(chuàng)新促進會首批入選者，中國青年科技工作者協(xié)會代表。先后獲中國科學(xué)院院長獎、我國首次月球探測工程有功人員獎、探月工程嫦娥二號任務(wù)突出貢獻者獎、香江學(xué)者獎、中國科學(xué)院青年創(chuàng)新促進會優(yōu)秀會員等。
2015，中國商業(yè)航天元年
鄭永春
2015年11月18日
航天事業(yè)的發(fā)展不僅可以拓展我們的知識疆界，滿足人類對太空、宇宙和未知世界的好奇心，而且將極大地提升人類的技術(shù)能力，創(chuàng)造全新的商業(yè)機會和產(chǎn)業(yè)市場。
商業(yè)航天是航天事業(yè)未來發(fā)展的藍海。從2007年開始，在奧巴馬政府的大力倡導(dǎo)下，NASA開始自我革命，逐步退出具有潛在商業(yè)開發(fā)價值的航天領(lǐng)域，積極培育和扶持有實力的民營航天企業(yè)。未來，NASA將逐步退出低軌道商業(yè)航天發(fā)射和運營市場，專注于引領(lǐng)月球和火星等太空探索前沿領(lǐng)域。
以此為契機，世界商業(yè)航天開始蓬勃發(fā)展，全球太空產(chǎn)業(yè)以每年6-7%的速度增長，從2010年的2616億美金已經(jīng)發(fā)展到2014年的超過3300億美元。特斯拉創(chuàng)始人馬斯克所持有的太空探索技術(shù)公司（SpaceX）已經(jīng)開始為國際空間站提供貨物運輸服務(wù)，布蘭登擁有的維珍銀河公司（Virgin Galactic）正在努力為普通人提供太空旅游服務(wù)，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝索斯成立的藍源公司(Blue Origin)正在研發(fā)可重復(fù)使用的運載火箭和低軌道飛船，以降低載人航天的成本。更多私人企業(yè)已經(jīng)成功進入這一市場，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈條的某個環(huán)節(jié)。
2015年是中國商業(yè)航天發(fā)展元年。這一年，商業(yè)航天在中國正式破冰起航。
2015年9月，經(jīng)財政部批準(zhǔn)，航天科技集團成立了四維商遙公司，致力于為全球用戶提供以高時空分辨率和高光譜觀測能力的遙感數(shù)據(jù)服務(wù)和系統(tǒng)解決方案。按照計劃，將于2016年年底前進行首次發(fā)射，2022年左右建成由16顆0.5米分辨率光學(xué)衛(wèi)星、4顆高端光學(xué)衛(wèi)星、4顆微波衛(wèi)星以及多顆視頻高光譜等微小衛(wèi)星組成的0.5米級高分辨率商業(yè)遙感衛(wèi)星系統(tǒng)。
10月7日，我國第一顆商業(yè)高分辨遙感衛(wèi)星吉林一號組星（1顆光學(xué)遙感衛(wèi)星、2顆視頻衛(wèi)星和1顆技術(shù)驗證衛(wèi)星）成功發(fā)射升空。在技術(shù)上，吉林一號貫徹了“星即是載，載即是星”的理念，突破了每顆衛(wèi)星必須依托一個平臺的傳統(tǒng)思路。在運營機制上，吉林一號成立了混合所有制的長光衛(wèi)星公司，按照高分辨率遙感圖像供應(yīng)商的市場定位進行衛(wèi)星研制和商業(yè)化運營。依托中科院長春光機所在光學(xué)設(shè)備研發(fā)方面的雄厚積累，吉林一號獲得的高分辨率遙感圖像分辨率達0.72米，數(shù)據(jù)質(zhì)量已經(jīng)可以媲美快鳥2號。而且，吉林一號的雄心顯然不限于此，根據(jù)吉林省微小衛(wèi)星規(guī)劃，他們計劃在2030年前發(fā)射138顆衛(wèi)星，努力成為世界級高分辨率遙感圖像信息供應(yīng)商。
高分辨率對地觀測系統(tǒng)（高分專項）作為國家重大專項，開啟了我國民用航天遙感的先河，去年發(fā)射的高分二號圖像分辨率達亞米級，圖像質(zhì)量獲得廣泛認(rèn)可。但高分專項在面向行業(yè)用戶的遙感數(shù)據(jù)分發(fā)和應(yīng)用推廣方面不夠積極。因此，未來高分辨率商業(yè)遙感衛(wèi)星的發(fā)展，使高分專項必須重新尋找自己的準(zhǔn)確定位，要么做商業(yè)航天做不了的事情，要么做的比他們更好。特別是應(yīng)在市場親和度和應(yīng)用領(lǐng)域方面尋求突破。
10月30日，中國衛(wèi)星應(yīng)用大會暨中國國際衛(wèi)星應(yīng)用技術(shù)與設(shè)備博覽會在北京舉行，首屆中國商業(yè)航天高峰論壇同一天在武漢舉行。一南一北的兩個論壇，關(guān)于衛(wèi)星、技術(shù)、資本、商業(yè)、市場的思想和觀點正在交匯。論壇上傳出的聲音，預(yù)示著商業(yè)航天將在中國快速發(fā)展。
雖然從技術(shù)角度分析，隨著衛(wèi)星部組件、運載等技術(shù)逐漸成熟，小衛(wèi)星研發(fā)制造門檻已經(jīng)顯著降低，發(fā)射衛(wèi)星已經(jīng)成為平常事，衛(wèi)星性能明顯提升。但與國外商業(yè)航天市場的蓬勃發(fā)展相比較，國內(nèi)無論是航天領(lǐng)域的傳統(tǒng)老大，還是剛進入航天隊伍不久的中科院小衛(wèi)星中心、長春光機所、清華大學(xué)等新機構(gòu)，都還只是商業(yè)航天領(lǐng)域的小學(xué)生。我們應(yīng)該充分意識到，要實現(xiàn)商業(yè)化航天，衛(wèi)星成功發(fā)射只是事業(yè)的起點，要實現(xiàn)衛(wèi)星星座組網(wǎng)、高效運營，挖掘潛在用戶，發(fā)揮市場潛力并創(chuàng)造商業(yè)價值，后面的道路更長、更艱難、更無跡可尋。這方面國外有些小衛(wèi)星公司的成熟經(jīng)驗值得借鑒。例如，行星實驗室公司（Planet labs）短短三年發(fā)射了70顆衛(wèi)星，如果按照傳統(tǒng)的航天測控和圖像生產(chǎn)的工作流程，需要長期而龐大的地面支持和后續(xù)數(shù)據(jù)處理工作量。為此，Planet labs、Skybox等小衛(wèi)星公司開發(fā)了高效運控網(wǎng)絡(luò)和自動化數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程，衛(wèi)星在軌工作方式也朝著自動化方向發(fā)展。在市場推廣方面，他們充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，推出適合普通大眾參與的遙感數(shù)據(jù)開發(fā)平臺。
在傳統(tǒng)航天企業(yè)之外，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的BAT們絕不會無視航天這塊大蛋糕。騰訊的馬化騰是一位太空迷，很早就設(shè)立了騰訊太空頻道；百度的李彥宏在去年兩會上就提案建議，要求國家出臺政策鼓勵民營企業(yè)進入火箭、衛(wèi)星發(fā)射等航天領(lǐng)域，以提升我國航天產(chǎn)業(yè)的國際競爭力；擁有雄厚資本的阿里巴巴和夢想家馬云據(jù)傳正在與各方積極接洽，利用資本的力量收購相關(guān)企業(yè)，以期切入航天領(lǐng)域。
對于期待進入商業(yè)航天領(lǐng)域的外部企業(yè)而言，雖然前景誘人，但這片陌生海域荊棘遍地，只有找準(zhǔn)切入點，找到潛在的發(fā)力點，才有發(fā)展壯大的希望。例如，我國自主建設(shè)的空間站除了開展科學(xué)研究之外，未來也會有大量的商業(yè)搭載機會。北斗導(dǎo)航系統(tǒng)在測繪、交通、旅游、城市建設(shè)等領(lǐng)域有大量的市場潛力還沒有發(fā)掘
怎樣才能推動中國商業(yè)航天的發(fā)展？在政府管理上，針對商業(yè)航天這一新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題，應(yīng)及時高效地修訂衛(wèi)星發(fā)射、數(shù)據(jù)分發(fā)、市場準(zhǔn)入等政策。要致力于打開商業(yè)航天發(fā)展的外部生態(tài)鏈，讓民企進入航天上下游領(lǐng)域，參與公平競爭，使他們圍繞航天生存。封閉沒有出路，傳統(tǒng)航天業(yè)的大佬們，在商業(yè)航天大發(fā)展的必然趨勢下，千萬不能關(guān)起門來，事無巨細(xì)大包大攬。唯有因勢利導(dǎo)，在開放中求發(fā)展。通過引入外部力量，
為傳統(tǒng)航天企業(yè)帶來新思想、新模式，這些既競爭又合作的外部力量，無疑可以促進航天企業(yè)的改革和發(fā)展。相信只要掌握核心技術(shù)和市場規(guī)則的制定權(quán)，保持核心競爭力，傳統(tǒng)航天企業(yè)仍可以長期保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
商業(yè)航天的發(fā)展，將構(gòu)建起從飛天夢想到市場價值的完整鏈條，讓中國人的生活更加美好。
商業(yè)航天是航天事業(yè)未來發(fā)展的藍海。從2007年開始，在奧巴馬政府的大力倡導(dǎo)下，NASA開始自我革命，逐步退出具有潛在商業(yè)開發(fā)價值的航天領(lǐng)域，積極培育和扶持有實力的民營航天企業(yè)。未來，NASA將逐步退出低軌道商業(yè)航天發(fā)射和運營市場，專注于引領(lǐng)月球和火星等太空探索前沿領(lǐng)域。
以此為契機，世界商業(yè)航天開始蓬勃發(fā)展，全球太空產(chǎn)業(yè)以每年6-7%的速度增長，從2010年的2616億美金已經(jīng)發(fā)展到2014年的超過3300億美元。特斯拉創(chuàng)始人馬斯克所持有的太空探索技術(shù)公司（SpaceX）已經(jīng)開始為國際空間站提供貨物運輸服務(wù)，布蘭登擁有的維珍銀河公司（Virgin Galactic）正在努力為普通人提供太空旅游服務(wù)，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫貝索斯成立的藍源公司(Blue Origin)正在研發(fā)可重復(fù)使用的運載火箭和低軌道飛船，以降低載人航天的成本。更多私人企業(yè)已經(jīng)成功進入這一市場，占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈條的某個環(huán)節(jié)。
2015年是中國商業(yè)航天發(fā)展元年。這一年，商業(yè)航天在中國正式破冰起航。
2015年9月，經(jīng)財政部批準(zhǔn)，航天科技集團成立了四維商遙公司，致力于為全球用戶提供以高時空分辨率和高光譜觀測能力的遙感數(shù)據(jù)服務(wù)和系統(tǒng)解決方案。按照計劃，將于2016年年底前進行首次發(fā)射，2022年左右建成由16顆0.5米分辨率光學(xué)衛(wèi)星、4顆高端光學(xué)衛(wèi)星、4顆微波衛(wèi)星以及多顆視頻高光譜等微小衛(wèi)星組成的0.5米級高分辨率商業(yè)遙感衛(wèi)星系統(tǒng)。
10月7日，我國第一顆商業(yè)高分辨遙感衛(wèi)星吉林一號組星（1顆光學(xué)遙感衛(wèi)星、2顆視頻衛(wèi)星和1顆技術(shù)驗證衛(wèi)星）成功發(fā)射升空。在技術(shù)上，吉林一號貫徹了“星即是載，載即是星”的理念，突破了每顆衛(wèi)星必須依托一個平臺的傳統(tǒng)思路。在運營機制上，吉林一號成立了混合所有制的長光衛(wèi)星公司，按照高分辨率遙感圖像供應(yīng)商的市場定位進行衛(wèi)星研制和商業(yè)化運營。依托中科院長春光機所在光學(xué)設(shè)備研發(fā)方面的雄厚積累，吉林一號獲得的高分辨率遙感圖像分辨率達0.72米，數(shù)據(jù)質(zhì)量已經(jīng)可以媲美快鳥2號。而且，吉林一號的雄心顯然不限于此，根據(jù)吉林省微小衛(wèi)星規(guī)劃，他們計劃在2030年前發(fā)射138顆衛(wèi)星，努力成為世界級高分辨率遙感圖像信息供應(yīng)商。
高分辨率對地觀測系統(tǒng)（高分專項）作為國家重大專項，開啟了我國民用航天遙感的先河，去年發(fā)射的高分二號圖像分辨率達亞米級，圖像質(zhì)量獲得廣泛認(rèn)可。但高分專項在面向行業(yè)用戶的遙感數(shù)據(jù)分發(fā)和應(yīng)用推廣方面不夠積極。因此，未來高分辨率商業(yè)遙感衛(wèi)星的發(fā)展，使高分專項必須重新尋找自己的準(zhǔn)確定位，要么做商業(yè)航天做不了的事情，要么做的比他們更好。特別是應(yīng)在市場親和度和應(yīng)用領(lǐng)域方面尋求突破。
10月30日，中國衛(wèi)星應(yīng)用大會暨中國國際衛(wèi)星應(yīng)用技術(shù)與設(shè)備博覽會在北京舉行，首屆中國商業(yè)航天高峰論壇同一天在武漢舉行。一南一北的兩個論壇，關(guān)于衛(wèi)星、技術(shù)、資本、商業(yè)、市場的思想和觀點正在交匯。論壇上傳出的聲音，預(yù)示著商業(yè)航天將在中國快速發(fā)展。
雖然從技術(shù)角度分析，隨著衛(wèi)星部組件、運載等技術(shù)逐漸成熟，小衛(wèi)星研發(fā)制造門檻已經(jīng)顯著降低，發(fā)射衛(wèi)星已經(jīng)成為平常事，衛(wèi)星性能明顯提升。但與國外商業(yè)航天市場的蓬勃發(fā)展相比較，國內(nèi)無論是航天領(lǐng)域的傳統(tǒng)老大，還是剛進入航天隊伍不久的中科院小衛(wèi)星中心、長春光機所、清華大學(xué)等新機構(gòu)，都還只是商業(yè)航天領(lǐng)域的小學(xué)生。我們應(yīng)該充分意識到，要實現(xiàn)商業(yè)化航天，衛(wèi)星成功發(fā)射只是事業(yè)的起點，要實現(xiàn)衛(wèi)星星座組網(wǎng)、高效運營，挖掘潛在用戶，發(fā)揮市場潛力并創(chuàng)造商業(yè)價值，后面的道路更長、更艱難、更無跡可尋。這方面國外有些小衛(wèi)星公司的成熟經(jīng)驗值得借鑒。例如，行星實驗室公司（Planet labs）短短三年發(fā)射了70顆衛(wèi)星，如果按照傳統(tǒng)的航天測控和圖像生產(chǎn)的工作流程，需要長期而龐大的地面支持和后續(xù)數(shù)據(jù)處理工作量。為此，Planet labs、Skybox等小衛(wèi)星公司開發(fā)了高效運控網(wǎng)絡(luò)和自動化數(shù)據(jù)生產(chǎn)流程，衛(wèi)星在軌工作方式也朝著自動化方向發(fā)展。在市場推廣方面，他們充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，推出適合普通大眾參與的遙感數(shù)據(jù)開發(fā)平臺。
在傳統(tǒng)航天企業(yè)之外，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的BAT們絕不會無視航天這塊大蛋糕。騰訊的馬化騰是一位太空迷，很早就設(shè)立了騰訊太空頻道；百度的李彥宏在去年兩會上就提案建議，要求國家出臺政策鼓勵民營企業(yè)進入火箭、衛(wèi)星發(fā)射等航天領(lǐng)域，以提升我國航天產(chǎn)業(yè)的國際競爭力；擁有雄厚資本的阿里巴巴和夢想家馬云據(jù)傳正在與各方積極接洽，利用資本的力量收購相關(guān)企業(yè)，以期切入航天領(lǐng)域。
對于期待進入商業(yè)航天領(lǐng)域的外部企業(yè)而言，雖然前景誘人，但這片陌生海域荊棘遍地，只有找準(zhǔn)切入點，找到潛在的發(fā)力點，才有發(fā)展壯大的希望。例如，我國自主建設(shè)的空間站除了開展科學(xué)研究之外，未來也會有大量的商業(yè)搭載機會。北斗導(dǎo)航系統(tǒng)在測繪、交通、旅游、城市建設(shè)等領(lǐng)域有大量的市場潛力還沒有發(fā)掘
怎樣才能推動中國商業(yè)航天的發(fā)展？在政府管理上，針對商業(yè)航天這一新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題，應(yīng)及時高效地修訂衛(wèi)星發(fā)射、數(shù)據(jù)分發(fā)、市場準(zhǔn)入等政策。要致力于打開商業(yè)航天發(fā)展的外部生態(tài)鏈，讓民企進入航天上下游領(lǐng)域，參與公平競爭，使他們圍繞航天生存。封閉沒有出路，傳統(tǒng)航天業(yè)的大佬們，在商業(yè)航天大發(fā)展的必然趨勢下，千萬不能關(guān)起門來，事無巨細(xì)大包大攬。唯有因勢利導(dǎo)，在開放中求發(fā)展。通過引入外部力量，
為傳統(tǒng)航天企業(yè)帶來新思想、新模式，這些既競爭又合作的外部力量，無疑可以促進航天企業(yè)的改革和發(fā)展。相信只要掌握核心技術(shù)和市場規(guī)則的制定權(quán)，保持核心競爭力，傳統(tǒng)航天企業(yè)仍可以長期保持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
商業(yè)航天的發(fā)展，將構(gòu)建起從飛天夢想到市場價值的完整鏈條，讓中國人的生活更加美好。